Bien qu’affichée comme une source de préoccupation stratégique des entreprises, cette question est rarement intégrée dans des dispositifs opérationnels de transmission, permettant de favoriser les échanges entre arrivants et sortants sur les postes.
L’enjeu que comporte une transmission réussie et une certaine polyvalence des opérateurs est souvent sous-estimé et s’impose dans l’urgence lorsque les salariés expérimentés – qui détiennent des compétences critiques pour l’organisation – s’apprêtent à partir. Cette situation est d’autant plus regrettable qu’une démarche structurée présente des avantages multiples autant pour les salariés que pour l’entreprise.
Cette web conférence s’est articulée de la manière suivante :
- D’abord, quelques chiffres et remise en contexte du sujet des compétences, des savoir-faire et de la transmission dans les entreprises
- Nous avons expliqué ensuite quels sont les outils et les dispositifs à disposition des entreprises pour aller vers une transmission réussie. Des aspects réglementaires et financiers seront alors abordés.
- Par la suite, nous avons présenté des outils concrets à mettre en œuvre pour aider à capitaliser et transmettre au mieux les savoir-faire dans les entreprises
- Enfin, le projet collectif « Capitalisation des savoir-faire sur les opérations à forte valeur ajoutée » porté par SOLFI2A a été présenté.
